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外資豪賭中國水務(wù) 國家三部委暗示水價可能上調(diào)
發(fā)布日期:2009/1/14 14:48:24

國家三部委暗示水價有可能上調(diào)

    水價或許將很快上調(diào),這是國家發(fā)改委、水利部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部分別發(fā)出的信號。聯(lián)想到2007年中國水務(wù)市場的幾次外資高溢價收購,不難看出,外資早就開始在中國水務(wù)市場布局。

    外資豪賭中國水務(wù)

    威立雅水務(wù)出資17.1億元獲得蘭州供水集團45%的股權(quán),2007年外資對中國水務(wù)的高溢價收購以此拉開序幕。隨后中法水務(wù)等幾大國際水務(wù)巨頭也開始在中國攻城略地,標的資金動輒以10億、20億元計,出價超出被收購企業(yè)凈資產(chǎn)額的1到3倍。這讓業(yè)內(nèi)興奮不已,很多地方政府和企業(yè)都摩拳擦掌、躍躍欲試。然而,外資出手闊綽只是表象,其中暗藏玄機,外資在中國高溢價收購的一輪風(fēng)潮再起,中國水權(quán)堪憂。

    根據(jù)規(guī)劃,“十五”期間,水務(wù)業(yè)是中國政府提出的國有資產(chǎn)要撤出的100多個行業(yè)之一。國外水消費一般占個人收入的4%,而中國目前城區(qū)水消費占個人收入僅為1.2%左右,上升空間很大。何況,中國龐大的人口基數(shù),不斷加速的城市化進程,都給未來水務(wù)市場留下足夠的空間。

    而更讓外資垂涎的是,中國水務(wù)屬于公用事業(yè),一般由政府定價,因而價格始終處于低位,有的城市甚至10年間都沒有上調(diào)過水價,因而未來會有很大的上漲空間,這也就意味著,水務(wù)這塊蛋糕自己還會長大。事實也證明,國際水務(wù)巨頭的判斷完全正確,水價上調(diào)已經(jīng)進入政府幾大部委的備忘錄。

    外資溢價收購最終百姓買單

    據(jù)了解,有國際水務(wù)巨頭在收購了公司股權(quán)后,占有了當?shù)氐乃Y源。同時,在水價制定上,外資具有更多的話語權(quán),甚至可能壟斷水價。

    清華大學(xué)水業(yè)政策研究中心主任傅濤有機會了解到更多溢價收購的細節(jié)。在他所了解的幾份合同中,對價格的說明都是未來按照《價格管理辦法》調(diào)整,依此規(guī)定,將遵循成本收益法,成本只要“合理”就可以記入價格。此外,收購方可以有效通過對水價上漲進程的約定與服務(wù)范圍的約定來降低長期投資的風(fēng)險,而且一旦運作得當,很容易在單個城市或者城市群間形成同類項目的聯(lián)動收益。傅濤擔(dān)心,溢價可能性越大,公眾和政府吃虧的可能性也越大。過度溢價這種以偏概全的做法,將對城市水業(yè)的改革與發(fā)展造成不良的誤導(dǎo),也會使部分利益組織因為極端溢價而獲利。

    中國水協(xié)會長李振東一眼看穿問題實質(zhì),“外商今天高溢價收購供水資產(chǎn),明天都要成倍地賺回去。一屆政府的政績,將成為今后歷屆政府的嚴重隱憂,最終都會轉(zhuǎn)嫁給老百姓。”

    國家應(yīng)保證水務(wù)行業(yè)控制力

    實際上,盡管外資的收購動作迅速,但其收購行為已經(jīng)攪動了中國水務(wù)市場,起到了“打草驚蛇”的作用,讓中國水務(wù)業(yè)內(nèi)的人士意識到,原來,“中國水”如此值錢。

    2007年10月,外資在其收購版圖上張揚地插旗的時候,由建設(shè)部與國家發(fā)改委聯(lián)合開展的一項調(diào)查也悄悄開始。“外資收購城市供水項目專項調(diào)研”歷時3個月,早已經(jīng)報送到國務(wù)院。顯然,外資高溢價收購中國水務(wù)企業(yè)的問題已經(jīng)引起高層關(guān)注。

    而遍尋搜索引擎以及各國際水務(wù)巨頭的網(wǎng)站,記者發(fā)現(xiàn),高溢價收購在進入2008年后戛然而止。沒有公開報道是相關(guān)部委叫停了高溢價收購,無疑,這齊刷刷的動作表明,中國水務(wù)行業(yè)的收購開始收口。

    水協(xié)常務(wù)副秘書長劉志琪的話或許更具導(dǎo)向性,“把水務(wù)行業(yè)與其他一般競爭性行業(yè)對待,是方向性錯誤。應(yīng)該保證國家對水務(wù)行業(yè)的控制力,計劃產(chǎn)權(quán)改革的水務(wù)企業(yè)在對引進外資還是內(nèi)資的問題上要慎重,已經(jīng)引進外資的水務(wù)企業(yè)應(yīng)保證國有企業(yè)的控股權(quán)。”據(jù)《環(huán)球財經(jīng)》

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