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靈江水務(wù)集團(tuán)采用上下聯(lián)動的方式，僅用一個多月的時間，對轄區(qū)用水進(jìn)行了全面普查，取得了階段性成效。
臨海市靈江水務(wù)集團(tuán)有限公司于2008年4月組建成立，是市政府直屬的大型國有獨資企業(yè)。為合理開發(fā)利用保護(hù)全市水資源，充分挖掘水資源綜合效益，確保城鄉(xiāng)居民用水安全和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會的和諧發(fā)展，該集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視成立以來的第一次用水大普查工作。
10月初，該集團(tuán)專門建立了普查領(lǐng)導(dǎo)小組，加強領(lǐng)導(dǎo)，市區(qū)供水分公司和杜橋供水分公司也相繼建立了由經(jīng)理親自掛帥的用水普查領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)理任組長，分管副經(jīng)理為副組長。然后，在計量、稽查、花街水廠和辦公室分別抽調(diào)5名工作人員，成立8個小組，每個小組由兩位責(zé)任心強、工作細(xì)致、熟悉情況的抄表員組成。做到上下聯(lián)動，任務(wù)到組，責(zé)任到人。
為了使普查工作順利進(jìn)行，該集團(tuán)會同市區(qū)供水公分公司在崇和門廣場開展了“親情服務(wù)”和“用水普查”宣傳活動，為廣大用戶現(xiàn)場答疑解難。然后，又進(jìn)社區(qū)發(fā)放宣傳資料，與用戶進(jìn)行零跟離溝通，為市民解決用水中遇到的難題，讓更多的市民了解普及用水知識，從而進(jìn)一步擴(kuò)大影響，提高公司的知名度和美譽度。
接著，市區(qū)供水分公司、杜橋供水分公司集中精力，按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，深入城區(qū)、城郊，機關(guān)單位、廠礦企業(yè)、娛樂場所、居民用水戶進(jìn)行為期一個月的地毯式、拉網(wǎng)式用水大普查。
普查人員每天早上6點到下午6點，分別對用水性質(zhì)及混合用水的差價費執(zhí)行情況、偷盜水行為、抄表的到位率和準(zhǔn)確率、水表的運行情況和表井是否正常、使用自備水源的用戶情況，用水大戶和特種行業(yè)的用水情況的檢查。然后，完善用戶基本檔案，對用戶的地址和聯(lián)系方式進(jìn)行全面確定，確保用戶信息的準(zhǔn)確性。其次，展開對公共用水的普查，如公共廁所和消防用水的普查。在此普查中共查獲違章用水11處，用水性質(zhì)錯誤52戶，有水表無檔案117戶，有檔案無水表33戶，追繳差價水費198戶，共計挽回經(jīng)濟(jì)損失近5萬多元。
該集團(tuán)通過全面、細(xì)致地檢查后，建立了長效的用水管理長效機制，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場進(jìn)行了整改糾正，針對部分表卡資料不全、管路安裝不規(guī)范、違章等不能現(xiàn)場解決的問題和管理上的缺陷，書面提出整改意見和建議，移交相關(guān)單位整改落實，目前已整改35戶。
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