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從數(shù)字環(huán)保到智慧環(huán)保的杭州樣本
發(fā)布日期:2014/5/26 12:02:04

  國內(nèi)第一個提出建立污染源一源一檔動態(tài)管理系統(tǒng)、國內(nèi)第一個編制比較完整的智慧環(huán)保指導方案、在環(huán)境信息化探索的道路上自創(chuàng)“杭州模式”……而這些只是杭州市環(huán)保局環(huán)境信息化道路探索中的一個個亮點,那么,杭州市環(huán)境信息化建設完整的圖景究竟是什么樣子?杭州市環(huán)保局為何在環(huán)境信息化的道路上始終走在前列?從數(shù)字環(huán)保到智慧環(huán)保的路徑是什么?智慧環(huán)保如何向縱深發(fā)展?如何聯(lián)接未來與現(xiàn)實?杭州市環(huán)保局又面臨什么問題?


  從概念到落地實施 頂層設計為何重要?


  目前,各地都在如火如荼地進行環(huán)境信息化建設,并取得了不同程度的成績。但不可否認的是,很多地方的環(huán)境信息化建設存在路徑不明晰的問題。環(huán)境信息化并不是單純的建系統(tǒng),而是要通過信息化增強環(huán)保管理手段、提升效能。目前來看,很多地方的信息化建設還停留在建系統(tǒng)、建應用的層面上,沒有將環(huán)保的業(yè)務需求與信息化建設結合起來,所以導致系統(tǒng)和應用成了“擺設”。


  那么如何解決這一問題呢?杭州市環(huán)保局給出的答案是加強頂層設計。目前,杭州市環(huán)保局編制的《杭州市智慧環(huán)保系統(tǒng)總體規(guī)劃》正是杭州市智慧環(huán)保的指導方案,這個藍本回答了智慧環(huán)保為什么、做什么、怎么做的問題,使智慧環(huán)保從抽象的概念走向可操作層面。


  為什么杭州市環(huán)保局將頂層設計作為解決問題的錦囊呢?首先,智慧環(huán)保是大概念,內(nèi)涵豐富,外延寬泛,如果不進行頂層設計,極容易陷入建系統(tǒng)、建應用的技術圈,忽視智慧環(huán)保的整體效應。近些年,智慧環(huán)保成為很多地方建設的熱點,但是由于沒有具體的實施方案,建設極易受阻。所以,杭州市環(huán)保局希望,通過頂層設計,杭州的智慧環(huán)保可以有規(guī)劃、有步驟、分層次地推進。


  其次,智慧環(huán)保也只是在地方建設中提及,杭州環(huán)境信息化建設起步早,國內(nèi)沒有智慧環(huán)保的案例和經(jīng)驗可循,所以杭州希望趟出一條路,為日后的智慧環(huán)保建設提供借鑒。


  智慧環(huán)保頂層設計的內(nèi)容無疑是建設的關鍵所在,《杭州市智慧環(huán)保系統(tǒng)總體規(guī)劃》(下文簡稱《規(guī)劃》)用7章對智慧環(huán)保的背景、建設目標、整體架構、邏輯體系、具體項目預算和實施時間、制度和財政等保障工作進行了詳盡的論述,包括具體項目的資金預算、建設內(nèi)容、建成時間等。


  以智慧環(huán)保中固廢動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)為例,《規(guī)劃》中規(guī)定智慧環(huán)保階段將進一步對危廢智能監(jiān)管系統(tǒng)進行升級和完善,這一任務要在2014年完成,預算大概500萬元。其中智慧環(huán)保階段要完成的主要項目都進行了清晰的描述,比如固廢動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)完善的重點是門戶建設、污泥轉運全過程管理、醫(yī)療廢物轉移RFID管理、GPS監(jiān)控管理、視頻監(jiān)控。污泥轉運的全過程管理是建設的亮點,融合了GPS定位、視頻監(jiān)控技術、信息卡聯(lián)網(wǎng)的方式。信息卡是全過程管理的核心,由環(huán)境信息中心為生產(chǎn)污泥的單位辦理。


  信息卡是運輸污泥企業(yè)的一卡通,可以將記錄的產(chǎn)廢單位信息,包括所產(chǎn)廢物等相關信息都傳輸?shù)揭苿咏K端上,可通過移動終端直接生成電子聯(lián)單,并可實現(xiàn)打印。


  從數(shù)字環(huán)保到智慧環(huán)保 路該怎么走?


  現(xiàn)在很多地方的環(huán)境信息化項目一上馬就被冠名智慧環(huán)保,但是現(xiàn)在的信息化建設是否可以達到智慧的程度?作為環(huán)境信息化的高級階段,智慧環(huán)保要經(jīng)歷哪些蛻變?數(shù)字環(huán)保又在智慧環(huán)保的道路上發(fā)揮哪些功能?


  杭州市環(huán)保局的做法是,通過建系統(tǒng)、建平臺、定標準夯實智慧環(huán)保的基礎,經(jīng)過數(shù)據(jù)積累完成信息化建設的初級階段,進而向智慧環(huán)保邁進。


  杭州市作為全國環(huán)境信息化起步比較早的城市之一,經(jīng)過5年積累,目前各類環(huán)保業(yè)務系統(tǒng)已經(jīng)初具規(guī)模,數(shù)據(jù)也進行了不同程度的集成。建設智慧環(huán)保不能一蹴而就,而數(shù)字環(huán)保正是智慧環(huán)保的準備和必經(jīng)階段。那么,從數(shù)字環(huán)保到智慧環(huán)保,這條路怎么走?


  杭州市數(shù)字環(huán)保階段的完成主要靠四大“法寶”。


  頂層設計是杭州環(huán)境信息化建設的核心,也是第一大法寶。“正是當初有環(huán)境信息化建設完備的頂層設計,各項工作才能更好地落實,現(xiàn)在很多工作都是在之前工作的基礎上完成的。比如現(xiàn)在的業(yè)務協(xié)同,其前提是系統(tǒng)和應用的標準一致,所以現(xiàn)在各大系統(tǒng)的數(shù)據(jù)才能進行交換和共享。”杭州市環(huán)境信息中心相關負責人說。


  據(jù)了解,數(shù)字環(huán)保階段,杭州市環(huán)保局以“一個中心、兩大門戶、三大平臺、四大應用”的總框架為依托開展。一代表一個環(huán)境數(shù)據(jù)中心,二代表綜合業(yè)務和公眾服務兩大門戶,三指基礎設施、數(shù)據(jù)交換和應用支撐三大平臺,四是日常監(jiān)管、環(huán)境執(zhí)法、環(huán)境監(jiān)測和決策支持四大應用。


  這一總體架構在后來的實踐中被證明較為合理,取得了良好的效果。比如環(huán)境綜合信息平臺整合了杭州市環(huán)保局各部門分散的資源,實現(xiàn)了各部門間信息的全面共享,在實現(xiàn)資源優(yōu)化配置的同時,實現(xiàn)了工作機制和模式的轉變,現(xiàn)在全市1200多名環(huán)保工作人員都在這一個平臺上工作。


  如果頂層設計是杭州環(huán)境信息化建設的骨骼,那么“大集中、全覆蓋、一體化”的杭州模式便是信息化建設的血肉,賦予整個骨骼以活力的第二大法寶。杭州模式為環(huán)境信息化建設積累了豐富的管控經(jīng)驗。


  什么是大集中?就是將所有的軟硬件資源、所有區(qū)縣的數(shù)據(jù)資源都整合到杭州市環(huán)保局,環(huán)保局從大杭州整體上考慮信息化建設,對數(shù)據(jù)進行集成和分析。這樣不僅解決了信息孤島的問題,而且可以有效避免重復建設。


  全覆蓋就是由環(huán)保局統(tǒng)一安排,信息中心牽頭,對信息化建設進行統(tǒng)籌規(guī)劃和整體性建設。業(yè)務部門提出自身需求,信息中心對系統(tǒng)和應用進行統(tǒng)一建設。目前,杭州數(shù)字環(huán)保體系已經(jīng)基本建成,覆蓋了環(huán)境業(yè)務的各個方面,系統(tǒng)和應用基本上涵蓋了水、大氣、固廢、重金屬、油煙、土壤等可監(jiān)測的環(huán)境要素。環(huán)境監(jiān)管、行政執(zhí)法、基礎設施等體系已經(jīng)基本形成。


  一體化就是改變以前單打獨斗的局面,將各個業(yè)務打通。目前,各業(yè)務系統(tǒng)、各應用的數(shù)據(jù)均可以實現(xiàn)互通,實現(xiàn)了環(huán)境業(yè)務協(xié)同管理。比如,現(xiàn)在的一源一檔系統(tǒng)已經(jīng)與行政處罰系統(tǒng)、移動執(zhí)法系統(tǒng)、網(wǎng)上申報系統(tǒng)打通,成為動態(tài)的一源一檔系統(tǒng),所有企業(yè)的信息均記錄在案,移動終端可以隨時隨地對其進行訪問和查看,一源一檔的數(shù)據(jù)庫可以在執(zhí)法過程中及時進行更新。


  除了加強頂層設計和創(chuàng)建杭州模式,還善于進行創(chuàng)新,這個可算杭州信息化建設的第三大法寶。杭州市環(huán)保局提出了建設移動執(zhí)法系統(tǒng)和污染源一源一檔,建議對污染源進行全生命周期管理。


  2011年,杭州市的移動環(huán)保執(zhí)法系統(tǒng)已經(jīng)全部建設完畢,現(xiàn)執(zhí)法人員還配備了移動執(zhí)法箱,移動執(zhí)法需要的攝像機、文件、打印機都在箱子里,執(zhí)法人員只需帶上這套“裝備”,即可現(xiàn)場完成所有的執(zhí)法流程。


  建系統(tǒng)、建平臺的目的是為了應用,那么如何保證其開花結果呢?這就要靠第四大法寶——“一把手”工程。


  為了推動環(huán)境綜合信息平臺的應用,實現(xiàn)辦公自動化,杭州市環(huán)保局領導牽頭,使用電子辦公,要求一切文件的請示、簽發(fā)、公示都通過平臺進行。在節(jié)約資源的同時,實現(xiàn)了資源共享。


  除了“一把手”推動外,杭州市環(huán)保局創(chuàng)立了外部監(jiān)督機制,從制度上保證系統(tǒng)和平臺的應用。比如為推廣權力陽光系統(tǒng),杭州市環(huán)境監(jiān)察室對系統(tǒng)的使用情況進行監(jiān)督,這種外部監(jiān)督為系統(tǒng)和平臺的應用和維護提供了長效機制。


  從靠人力到靠信息化 管理模式如何創(chuàng)新?


  以信息化助推環(huán)保,這里的助推不僅是助推相關環(huán)保業(yè)務,更要求管理模式的轉變。以往環(huán)保領域的管理模式大多以人為基礎,解決問題主要靠增加人手。但是隨著環(huán)保任務的加重、壓力的增大,僅靠人力已經(jīng)不能解決所有的問題,比如對環(huán)境要素的實時監(jiān)控、對所有企業(yè)檔案的全方位掌控,這些是人力所不能及的。


  而這些恰恰是信息化手段所擅長的,那么,杭州市環(huán)保局如何靠信息化手段改變管理模式呢?


  以往,環(huán)境監(jiān)察極大地依賴人力,需要工作人員去現(xiàn)場監(jiān)察,去現(xiàn)場掌握排污證據(jù)。但執(zhí)法人員往往苦于沒有確切證據(jù),而無法對排污企業(yè)進行處罰。信息化手段可以實現(xiàn)對環(huán)境各要素的實時監(jiān)控,并且可以實時傳輸,如有違法行為,可以立即對排污企業(yè)進行執(zhí)法。這極大改變了以前靠“人眼”執(zhí)法的管理模式,以平臺和系統(tǒng)為核心的管理模式,不僅極大提高了工作效率,也極大地解放了人力。


  不僅如此,以往企業(yè)排污等詳細情況、工作崗位內(nèi)容主要靠“傳幫帶”(即人傳人)的方式進行傳遞,因為這些信息都是被個人所掌握。這就面臨著如果出現(xiàn)輪崗、換崗等情況,工作一時間可能會面臨生疏甚至“癱瘓”,而信息化手段是解決這一問題的良方,無論人員如何輪崗換,只要參閱相關業(yè)務系統(tǒng)和應用,馬上就可以掌握工作內(nèi)容,使工作具有連貫性。


  目前,隨著系統(tǒng)、平臺和應用的建成與推廣,杭州環(huán)保工作的新機制已經(jīng)初見成效。比如,杭州市所有的環(huán)保工作人員都在環(huán)境綜合信息平臺工作,已經(jīng)全部實現(xiàn)了無紙化辦公,文件的下發(fā)、批示都是通過網(wǎng)絡和平臺直接進行,工作效率得以有效提高。


  智慧環(huán)保 現(xiàn)實與智慧靠什么聯(lián)接?


  杭州環(huán)境信息化建設從2003年起步,2008年進入系統(tǒng)規(guī)劃建設階段,2013年作為杭州建設智慧城市十大工程之一——智慧環(huán)保開始投入建設。起步早、基礎扎實,這是否意味著杭州市環(huán)境信息化建設已經(jīng)達到了智慧的標準?但杭州市環(huán)保局認為他們現(xiàn)在才剛剛站到智慧環(huán)保的起跑線,目前只完成了原始數(shù)據(jù)的積累,與數(shù)據(jù)支撐決策還有距離。


  智慧環(huán)保有4個層面:感知層、傳輸層、應用層、決策層,比如在感知層面上,雖然杭州市環(huán)保局已經(jīng)建設了強大的監(jiān)控一體化體系,但是面對瞬息變化的環(huán)境要素,監(jiān)測的任務越來越繁重,對監(jiān)測精度和監(jiān)測種類提出了更高的要求,環(huán)境要素的全面感知是非常巨大的工程。比如化工園區(qū)廠界監(jiān)管、工業(yè)集中地污染源監(jiān)管、VOC回收治理,這些都是未來感知網(wǎng)絡需要觸及的環(huán)境要素。


  經(jīng)過5年的積累,杭州市環(huán)保局已經(jīng)具備了建設智慧環(huán)保的基礎,智慧環(huán)保的圖景已經(jīng)開始顯現(xiàn),未來的工作重點就是建設12369智慧環(huán)保體系。 “1”是以一個云平臺為核心,通過云平臺實現(xiàn)硬件虛擬和數(shù)據(jù)資源的整合一體化;“2”是兩大門戶為觸角,以杭州環(huán)保業(yè)務人員和領導為主要對象的綜合應用門戶和以社會大眾、排污企業(yè)及媒體為對象的公眾服務門戶;“3”是以環(huán)境感知體系、標準規(guī)范體系和安全及運維保障體系三大體系為依托;“6”代表以監(jiān)測監(jiān)控、環(huán)境管理、行政執(zhí)法、政務協(xié)同、公共服務、決策支持六大內(nèi)容為應用;從而完成九項重點工程。


  明確了智慧環(huán)保建設框架和實施方案的同時,杭州市智慧環(huán)保建設也面臨著困擾。首先從事數(shù)據(jù)分析和挖掘的專門人才非常欠缺,使得大數(shù)據(jù)挖掘工作面臨極大困難;其次由于環(huán)境信息化整體水平的限制,數(shù)據(jù)分析模型、數(shù)據(jù)分析方法、分析哪些數(shù)據(jù)、分析的標準等都沒有明確的標準,這些數(shù)據(jù)如何為預測預報以及決策分析服務,公眾、管理者、決策者、研究者需要的數(shù)據(jù)有什么不同,如何進行分析等,杭州環(huán)保局還沒有解決這類問題的經(jīng)驗,這將是他們下一步攻關的重點。

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