1961年4月，紹興城西，一個名叫西郭自來水廠的地方開始產(chǎn)出了它的第一滴水。也許當時很少有人意識到，這是一個劃時代的開始。
數(shù)千年以降，身處水鄉(xiāng)紹興的居民，其飲用水一直依靠水井打水或收集屋頂雨水。日供水能力為6000噸的西郭水廠，當時看來似乎顯得有點不合時宜，所以它被冷落了。
在整整50年之后，這座城市里的每一個人再也離不開自來水。從青甸湖邊兩只簡陋的濾池開始，紹興城市自來水第一條進城管線由西向東埋下，并不斷延伸，直至虞紹平原的角角落落。
在時隔第一座社會化自來水廠建成22年后的1983年，在市區(qū)大江橋至城北橋，這截472米的地下，紹興鋪設(shè)了第一條排污管線。次年，呈系統(tǒng)布局的紹興污水管網(wǎng)首次啟動。
自西郭水廠誕生后的這50年間，紹興城發(fā)生了翻天覆地的變化。城市化浪潮、工業(yè)革命廣泛地發(fā)生在紹興。劇烈的變革，讓很多過去的東西消失不見，而新生的力量在紹興涌流奔馳。
從西郭的第一滴水，到大江橋與城北橋那截472米的排污管線，再到今天紹興城所有的自來水和污水都在預(yù)先設(shè)計的管線中穿行，那些按照既定軌道運送的水的往來之旅，呈現(xiàn)的不僅是紹興城市水業(yè)現(xiàn)代化之網(wǎng)的編織過程，更為重要的是，它也見證了這座沿水而生、因水而興的城市現(xiàn)代治水傳奇。
一座城市的供排水系統(tǒng)新生
已經(jīng)很難想象，一個城市如果只有一座日供應(yīng)能力6000噸的水廠它將怎樣運行。今天，在紹興，一家大規(guī)模企業(yè)每天的用水量就在上萬噸。而在1961年，西郭水廠建成之初，每天售水量僅為300噸。
西郭水廠設(shè)立的初衷是避免通過水的污染帶來傳染病，而在革命高于一切的年代，它僅是一點現(xiàn)代化的星火。一直要到“文革”結(jié)束、中國改革大潮初起，紹興的自來水供應(yīng)才真正進入了規(guī)模化階段。
從上個世紀80年代到1995年之前，紹興自來水的供應(yīng)經(jīng)歷了一個居委會一只龍頭、一個樓道一只龍頭，到5戶人家共用一只龍頭，再到一戶一表的變化。在此期間，隨著住房制度改革，原來的單位宿舍逐漸取消，白馬畈、花園畈等新的物業(yè)小區(qū)次第出現(xiàn)。
城市化進程推動了自來水供應(yīng)的規(guī)模化。20世紀70年代末至90年代中期，紹興城市供水進入持續(xù)的擴能、擴面時期。在原有6000噸的基礎(chǔ)上，紹興相繼實施了西郭水廠擴建、取水口西延、南門水廠等重大供水工程。至1994年6月，紹興市區(qū)供水能力已達到23萬噸/日，供水范圍基本覆蓋老市區(qū)、城南新區(qū)、城東開發(fā)區(qū)等在內(nèi)的市區(qū)建成區(qū)。
也是在這一時期，素有水鄉(xiāng)之稱的紹興開始“喊渴”，1988年甚至出現(xiàn)了取水口無法吸水的尷尬情形。每到夏季枯水期，自來水廠經(jīng)常面臨斷炊之虞，為此只能向蕭山買水。
紹興用水需求量的激增，既是高速發(fā)展的經(jīng)濟社會對水提出的訴求，也與印染企業(yè)密集、河道被污染不無關(guān)系。正是在這一背景下，上個世紀90年代初，紹興醞釀尋找新的水源。
1995年10月13日，紹興市委常委會作出了全民動員建設(shè)小舜江供水工程的重大歷史性決定。1997年12月8日，備受矚目的小舜江區(qū)域供水工程全面開工。2001年1月，小舜江供水工程建成投運。
即使在十年之后的今天回望，小舜江工程依然在時間的河流中熠熠生輝。它徹底改變了紹興城的供水結(jié)構(gòu)，甘泉澤被了廣闊的虞紹平原上百萬人，它的重大意義猶如紹興版的“三峽工程”。一座水庫，成為一座城市的驕傲。
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就在小舜江工程建成的幾個月后，2001年6月，紹興第一個具有全流程處理工藝的城市污水處理工程——一期30萬噸污水處理工程也建成。排水、污水處理工程幾乎與供水工程齊頭并進。(這一切得益于改革開放后市委、市政府對日益突出的污水問題的敏銳嗅覺)。1984年11月，紹興籌建污水治理一期工程，工程規(guī)模為25公里排污管線，6座排污泵站，設(shè)計能力為日排污5萬噸。管線由南向北鋪設(shè)，主要作用是將城區(qū)的污水收集輸送到紹興北部曹娥江口，經(jīng)杭州灣排入東海。該工程前后經(jīng)歷8年，至1991年正式投運。此后，紹興又相繼建成了二期18萬噸/日工程，使市區(qū)排污總能力達23萬噸/日。
基于排水管網(wǎng)已具備的搜集能力，1998年，紹興市、縣決定在紹興縣濱海聯(lián)合興建污水處理廠，并最終在2001年形成了排水、污水處理的完整鏈條。
水業(yè)治理的“紹興道路”
2000年12月，紹興市水務(wù)集團成立。這個新生的機構(gòu)整合了原分割在各單位的供水、排水、污水處理等功能，實現(xiàn)了從源頭到龍頭、從供水到排水的全循環(huán)，以構(gòu)筑紹興城市水業(yè)“供排水一體化，服務(wù)區(qū)域化，城鄉(xiāng)一體化”的大格局，這在全省水業(yè)治理中率先獲得了體制先發(fā)優(yōu)勢。
水務(wù)集團的成立，在紹興50年城市水業(yè)的發(fā)展史上是又一個標志性的關(guān)鍵節(jié)點。斯時，隨著中國加入世貿(mào)組織，“洋水務(wù)”揚長而入中國，民資也開始進入到市政領(lǐng)域。在新的體制性變革的關(guān)鍵時刻，從原有的計劃經(jīng)濟體制向水務(wù)市場化躍進，紹興選擇的是國資模式。
后來，紹興的成功運行經(jīng)驗和“洋水務(wù)”在中國出現(xiàn)的水土不服等事實思辨地證明，中國的城市水業(yè)治理成功地走出了一條“紹興道路”。在水務(wù)集團誕生的這10年間，紹興城市水業(yè)由大轉(zhuǎn)強，為這座城市綜合競爭力的提升、環(huán)境保護等獲得了重要的“水業(yè)砝碼”。
小舜江工程啟動之時，其規(guī)劃年限為10年。但到了2004年，小舜江所需供水就已達45萬噸，超過了原有40萬噸的設(shè)計承載能力。變化的速度遠遠超過了計劃。在小舜江工程建成之后的3年間，無數(shù)大事在紹興發(fā)生了，袍江工業(yè)區(qū)、濱海工業(yè)區(qū)……這些昔日的村莊、海涂，演變成了城市的新版圖，導(dǎo)致了用水量的急劇上升。
為此，2004年8月，在會稽山腳的一塊空地上，小舜江二期工程打下了第一根樁。至2006年6月，日供水能力為40萬噸的小舜江二期工程竣工，這座城市再添一條“血脈”。
繼小舜江二期工程之后，一系列重大基礎(chǔ)設(shè)施工程又相繼開工。污水處理二三期擴建工程、市區(qū)農(nóng)村供水工程、農(nóng)村供水城市化模式推廣工程、市區(qū)清水截污工程、排水第三通道工程、開發(fā)區(qū)排污管網(wǎng)工程等供排水重點工程，這些工程全面構(gòu)建起了紹興中心城市供排水安全運行新體系。
在紹興城市水業(yè)這些重大基礎(chǔ)設(shè)施工程相繼建成的這幾年間，中國也走到了民生、環(huán)保等問題引起官方前所未有高度重視的新的歷史性時期。在此期間，市委書記張金如、市長錢建民多次來到水務(wù)集團，要求加快農(nóng)村供水改造，提高污水治理水平，進一步增強水務(wù)對經(jīng)濟社會發(fā)展的保障度。正是因為有了這些重大工程，小舜江惠及了最為廣泛的人群，而因為對水環(huán)境的杰出治理，紹興獲得了環(huán)保模范城市等榮譽。
紹興城市水業(yè)獲得的競爭力，不僅表現(xiàn)在整個社會系統(tǒng)中，也同樣在業(yè)界引起了強烈反響。目前，紹興自來水的濁度已達0.1度以下，遠遠低于1度的國家標準，水質(zhì)已達直飲水標準。而作為衡量水務(wù)現(xiàn)代化重要指標之一的供水漏損率，紹興已達到了5%以下，超過了5～7%的國際先進水平標準。
“作為一個公益性企業(yè)，我們始終將社會效益放在第一位，目標是實現(xiàn)政府、用戶、社會三方的滿意。”水務(wù)集團負責(zé)人表示，城市水業(yè)如今已是一個重要的社會器官，其平安不僅直接關(guān)系到百姓的生活，甚至關(guān)涉一個區(qū)域的社會穩(wěn)定。而事實上，在其他地方發(fā)生全城停水此類悲劇性事件的時分，得益于政府的提前決策，因為水務(wù)集團的社會責(zé)任感，使這座城市的居民在最近10多年里，一直無用水之虞。
上述負責(zé)人同時表示，針對紹興只有一個水廠一張水網(wǎng)的現(xiàn)狀，目前已按照市委市政府的統(tǒng)一部署和要求，開始啟動曹娥江應(yīng)急備用水廠建設(shè)，總規(guī)模為60萬噸的備用水廠明年將完成一期20萬噸的建設(shè)。
目前，一個新的水務(wù)版圖正在展開：著力構(gòu)建“二源二廠”安全供水新格局；加緊完成污水處理提標、污泥處理提量、污泥處置提升“三提”系列工程，著手啟動污水處理錢塘江工程，全面提升污水安全處理新體系；全面參與濱海新城水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力開創(chuàng)水務(wù)跨區(qū)域合作營運新局面。
50年彈指一揮間，同樣的水，因為不同的時代和城市版圖，其在地理上的穿越發(fā)生了脫胎換骨的變化。而這座從數(shù)千年前就將自己的命運和水維系在一起的城市，在今天所能清晰地看見的是水以及自己的美好未來。（記者：裘浙鋒）
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